Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Селебрити, политики и народные любимцы. Вот кто ушел от нас в 2025 году
  2. «Мы сейчас тебе руку отпилим». Пара украинцев хотела поселиться в беларусской деревне, но их задержали и устроили кошмар
  3. «Такая надпись была всегда». Беларусы удивились «категоричной» инструкции на бутылке молока — производитель объяснил, в чем дело
  4. Чиновники повышают подоходный налог до 30%. В Минфине пояснили, когда это произойдет и кого затронет
  5. С 1 января введут очередное изменение, которое касается водителей
  6. Беларусский рынок покидает один из старейших инвесторов из Германии
  7. Лукашенко «помиловал» 22 человека
  8. Чиновники приняли решение, которое влияет на рынок недвижимости
  9. «Свидетели лжи». Российские военные блогеры снова обвинили командование в искажении данных о фронте — ISW
  10. «Это высший пилотаж демократии». Попросили нейросеть написать письмо Лукашенко Деду Морозу — он много хвастался и попросил себе кнопку
  11. Беларусам пригрозили «административкой», запретами на выезд из страны и покупки на маркетплейсах, лишением прав. За что могут наказать
  12. «Самая большая проблема», о которой говорил Лукашенко, усилилась
  13. «Гэта вельмі балюча». В Варшаве простились с журналистом Никитой Мелкозеровым — мы поговорили с пришедшими


Василий и Ольга оставили в Беларуси ресторанный бизнес и уехали из страны после событий 2020 года. В Варшаве они открыли свое заведение, где предлагали местной аудитории драники, борщ и другие знакомые беларусам блюда. А недавно супруги стали героями проекта Магды Гесслер «Кухонные революции» — популярного телешоу в формате переделки заведений общепита. Так их Bistro 2020 превратилось в ресторан Galop. Как это было и что изменилось после телевизионной «революции», Василий рассказал MOST.

Интерьер ресторана Galop в Варшаве. Фото из архива Василия
Интерьер ресторана Galop в Варшаве. Фото из архива Василия

В Беларуси у семьи был собственный бизнес — городской ресторан и загородный комплекс. По словам Василия, этот бизнес они не закрывали и не продавали, однако отношения к нему больше не имеют.

— Ну, назовите это как хотите, но все осталось там, — говорит он.

В Польше супруги начали с наемной работы в сфере гастрономии, параллельно присматриваясь к рынку и думая о том, как со временем открыть собственное заведение. Василий объясняет, что начинать бизнес сразу после переезда было слишком рискованно.

— В чужой стране сложно что-то сразу открывать: не знаешь рынка, маркетинга, как все устроено. Можно сказать, мы изучали рынок изнутри.

«Здесь — не дома: нет такого, что кто-то вовремя поможет»

После нескольких лет работы в найме Василий и Ольга все-таки рискнули и запустили свой проект в Варшаве. Это оказалось сложнее, чем ожидалось.

— Были сложности с помещением: либо дорого, либо место не такое, либо еще нужно оборудование докупать, — говорит Василий. — Надо было найти оптимальный вариант и по стоимости, и по местоположению.

Не легче оказалось привлечь финансирование. Собственных средств для запуска бизнеса у семьи не было, поэтому пришлось искать инвесторов.

— Здесь — не дома: нет такого, что кто-то вовремя поможет, — объясняет он.

Тем не менее в 2024 году в Варшаве появился ресторан Bistro 2020 — первая попытка семьи снова выстроить собственный ресторанный бизнес, теперь уже в Польше.

«Драники, бабка — для многих это обычная кухня»

Начать решили с беларусской и подляской кухни, которая хорошо знакома самим владельцам. Но проект развивался медленнее, чем планировалось. Варшавская аудитория не воспринимает беларусские и восточнопольские блюда как нечто новое.

— Картофелем в Польше никого не удивишь. Драники, бабка — для многих это обычная кухня, — объясняет Василий.

На самом деле региональные различия в рецептах и способах приготовления есть, но они неочевидны. Без выстроенной маркетинговой программы они оставались незаметными для гостей. Это не позволяло расти в запланированном темпе.

— А жить тоже за что-то надо, и с инвесторами нужно было разбираться, — добавляет Василий.

Телевизионный поворот

Владельцы решили рискнуть и испробовать другой путь — участие в телевизионном шоу Магды Гесслер «Кухонные революции» (Kuchenne rewolucje). Это популярный западный формат реалити-шоу, в котором Гесслер помогает преобразовывать и спасать заведения общепита по всей Польше.

Сначала она дегустирует блюда, затем следует публичная критика (часто весьма жесткая), а дальше — полная трансформация заведения — от названия и интерьера до концепции и меню.

Bistro 2020 стало частью финала 31-го сезона проекта и появилось в 14-й серии.

Василий не может подробно рассказывать о том, как проходила работа над выпуском. Участники проекта подписывают контракт о неразглашении, который ограничивает обсуждение закулисья шоу. Он делится лишь общими ощущениями. По его словам, работа с командой оставила скорее позитивное впечатление.

— Это интересно даже просто для общего развития. Команда хорошая, доброжелательная, приятно работать с людьми. Даже если где-то что-то не так, понимаешь, что это реалити-шоу и без конфликта не будет интересного выпуска, — говорит он.

От картошки к скачкам

В результате трансформации Bistro 2020 сменило название на Galop — это отсылка к расположению заведения: рядом ипподром. Да и концепция ресторана теперь связана с темой скачек и жокейской эстетикой.

Изменилась и кухня. В выпуске можно увидеть, как Магда Гесслер предлагает отойти от региональной гастрономии и сделать более сложное, ресторанное меню. В нем появляются блюда из телятины и говядины, сэндвичи в формате five o’clock tea, бульоны и мясные позиции, требующие более высокой кулинарной подготовки.

Меняется и визуальный облик заведения: интерьер становится более камерным и клубным, с теплыми цветами, плотным текстилем и ненавязчивыми деталями, которые поддерживают новую концепцию. Такое заведение ориентировано не на диаспору, а на польскую публику.

— Поменялось меню, поменялся контингент, поменялись гости. Если раньше, может быть, было 50 на 50 поляков и беларусов, то сейчас преобладает польская аудитория. Но беларусы все равно приходят, — говорит он и добавляет, что часть гостей возвращается именно потому, что знает историю заведения. Кто-то помнил Bistro 2020, кто-то узнал о нем после выхода выпуска.

«По статистике большая часть не доживает даже до года»

Ресторан работает уже больше года — срок, который в гастрономическом бизнесе считают показателем устойчивости.

— Очень много ресторанов открываются и быстро закрываются. По статистике большая часть не доживает даже до года, — говорит Василий.

Дополнительной опорой для проекта стал кейтеринг — он позволяет компенсировать нестабильность работы зала и переживать периоды, когда гостей становится меньше.

По словам Василия, финансово проект все еще находится в процессе развития. Значительная часть средств уходит на продвижение и рекламу, а вложенные инвестиции пока не удалось полностью вернуть.

— Главное, что мы живы, работаем и продолжаем делать свое дело, — говорит он.